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艾媒咨询张毅

--中国移动互联网络的忠实推动者

 
 
 

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关于我

毕业于哈尔滨工业大学,中山大学工商管理硕士(MBA)。1996年涉足互联网,随后曾服务中华网、电脑报等著名IT和传媒集团。做过记者、编辑及企业高管。曾任移动书城副总裁,现中国第一家无线咨询机构艾媒咨询集团董事长&首席执行官,是中国无线互联网发展的忠实推动者,网络评论家。MSN: zyi8@163.net。更多信息,请访问中国移动互联门户-艾媒网http://www.iimedia.cn

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是条狗挂上中国移动牌照也能干成世界级运营商?  

2007-06-22 21:16:42|  分类: >敢说敢为 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  刚在DONEWS看到了这么一则消息,在5月15日的2007无线娱乐文化主题峰会上,文化部官员在公开场合下居然炮轰移动运营商已成无线娱乐业瓶颈,并提醒移动运营商应肩负起自身责任与使命的宣言。实话说是一石激起千层浪,引起无数行业从业者的感慨。

  想来文化部的官员能够在如此公开场合下说出如此一番话来绝对不是偶然的。因为官员从来不会说没有把握的话,这是惯例。信产部副部长奚国华前不久也曾经公开对媒体表示,“我们已经认识到移动业务的牌照发少了。中国移动和中国联通的实力不对等,形不成有效竞争。”。相信都是国家高管层对目前移动运营商目前的表现体现出不满。

  最近几年,中国电信产业发展得非常迅猛,估计没有多少人能够意料得到,同时也成就了在移动通讯领域垄断的格局。某些电信运营商居功自傲,在上3G和其他电信新政时与主管部门讨价还价,中国电信业发展其实是一错再错失去很多良好机会。我们横看日本、韩国,在INTERNET年代没有把握天机,让美国占了头功,而在无线互联应用方面,不走寻常路。

  从2002年初开始,日、韩等国家纷纷顺利平滑地完成了由2.5G到3G(The Third-Generation Communication System,第三代通信系统)的过渡,迅速迈入了3G时代,创造了从颁发第一张频率证书到在全国范围内建立起覆盖率达95%以上的通信网络,仅耗时近六个月的业界神话。
  目前,日韩3G业务发展渐入佳境,根据艾媒市场咨询(iimedia.cn)的统计数据,截至2006年6月,日本3G用户达到4900万户;韩国有CDMA20001XEV-DO用户为1380万户,CDMA20001X用户为2700万户。两国数据业务的使用次数更加频繁,业务贡献收入也越来越大,形成了FOMA、NATE、Live等影响力大的品牌,提供了丰富多彩且得到用户认可的无线增值服务。在日本,一个作家写小说,据说已经不期望能够卖多少本,而只盯住手机订户有多少订,因为那个数是个天文数字。
  
  日韩后来居上的启示
  在1G和2G时代,中国因为缺乏核心技术和自主知识产权,仅仅在购买国外核心设备和缴纳专利使用费上花费就超过7500亿元。在终端领域,中国上马GSM和CDMA挽救了诺基亚、摩托罗拉的手机终端,铸就了爱立信的成功,更是成就了三星的辉煌。在中国市场上演着八国联军再战义和团的一幕,国外手机以性能、设计和质量上的优势稳稳地占领着中高端市场,并不断向低端市场渗透,而国产手机仅仅靠价格优势徘徊在低端市场。
  日本、韩国通信和信息技术的后来居上也是政府和财团战略驱动的结果,新中国基础工业的构建也同样如此。在日本和韩国,科技一般都是在启动阶段由政府推动,但很快就由财团企业接手,利用经济和市场的力量推动前进,以战略驱动研究与开发,再来推动应用的发展。
  虽然中国3G牌照的延迟发放和TD 软着陆,为中国企业赢得了发展的良机,但一个产业要真正强盛有三个最基本的条件,除了内需外,还需要一条完整的产业链和自己能够控制的核心技术,以及至少一家龙头企业作为整个产业的核心,产生强大的带动力。目前就3G产业中国内需市场拉动的规模效应非常突出,而且长期来看它的优势也不会削弱,但我国在另外两个方面都比较弱。
  中国发展3G产业需要客观分析,理性思考和全盘组织规划。中国3G产业的健康持续发展需要一个良好的产业环境,需要国家积极的政策引导和宏观调控,实现3G产业的合理布局。同时还要充分发挥市场的作用,通过有序竞争促进技术创新和技术进步,提高服务质量。而目前的状况,相信没有人能够看好。
  中国更应借鉴日韩等国在产业组织、技术培育等方面的经验,借3G发展之机,全面提升我国通信产业的整体实力,打破发达国家在核心技术和产品上的垄断,摆脱在该领域一直落后于发达国家的局面,增强中国企业和产品的国际竞争力,使中国在3G时代真正由信息大国转变为信息强国。

  冷静面对变革
  最近国内垄断型的移动运营商中国移动针对独立WAP推出了所谓的“5.17”资费说明页面,明白人一看就是垄断和野蛮行为。虽然中移动也一再解释是为了提醒而已,没有别的意思。但是提醒资费,有的是渠道,用得着花那么多人力物力如此好心?
  我的一位在香港电信行业工作的朋友跟我开玩笑地说,在中国大陆,是条狗给它脖子挂个移动牌照,它都可以做个世界顶尖的移动运营商。除了中国人多手机多,他的理由有两个,一是中国的老百姓之蠢世界罕见,好欺负。什么漫游费啦,什么套餐啦,中了招受了骗居然还会欢天喜地推荐给身边亲朋好友。二是监管机构水平太低。是条狗都可以干得很漂亮的事情,监管机构还以为那条狗很能干。结果什么封杀SP、封杀WAP的事情居然由运营商说了算,运营商做了监管机构该干的事情,监管机构却还在傻呼呼的,认为运营商干的漂亮。我想这位朋友虽然说得“痛快”了点,毕竟还是说出了行业的声音。

  美国早在1996年出台的《电信法》就倡导全面电信竞争,新兴运营商如雨后春笋般地进军电信运营业,百姓得到的实惠是所有去过美国的人都羡慕不已的。

  众所周知,电信运营市场上由政府、运营商和用户等构成,构建电信业的有效竞争,三者将扮演不同的角色,而且缺一不可。展望未来,有人专家提出“品牌再造、行业整合、杠杆收购、多重打包服务、虚拟运营和固定移动融合(FMC)”将是世界电信业最为显著的特征。事实上,我国电信运营商已经迈出了“战略转型”步伐,政府部门和用户是否也该“转型”,共同创造我国电信业的美好未来呢?

  笔者和所有民众一样,期待,在政府、运营商和最终用户的共同努力下,我国电信业能够早日实现有效竞争。别老拿“5.17”搞出太多的笑话,这样让后人难以理解的。(文/张毅 转载请注明作者)

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